ปลุกปั้นธุรกิจ

เมื่อผู้ประกอบการพบคำตอบสุดท้ายของธุรกิจที่ตนจะเลือกลงทุนได้แล้ว และได้มีการศึกษาข้อมูลความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับธุรกิจประเภทนั้นๆ รวมถึงการศึกษาความเป็นไปได้เรียบร้อยแล้ว ขั้นตอนต่อไปคือ การปลุกปั้นให้เกิดธุรกิจที่เป็นรูปเป็นร่างสามารถจับต้องได้จริง จำเป็นต้องอาศัยกำลัง ความรู้ ความสามารถของตัวผู้ประกอบการเอง และทีมงานผู้ช่วยในการขับเคลื่อนธุรกิจ ตลอดจนหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

เขียนแผนก่อนลุย

การมีแผนธุรกิจ จะทำให้ผู้ประกอบการมีการเตรียมการที่ดี เพราะไม่มีใครสามารถคาดเดาได้ว่า ธุรกิจที่ดำเนินอยู่นั้น อาจได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงของปัจจัยบางอย่างในระบบเศรษฐกิจทั้งที่เกิดจากภายในประเทศ หรืออาจเกิดจากปัจจัยภายนอกประเทศที่ส่งผลโดยตรงต่อธุรกิจ แผนธุรกิจจึงเป็นแผนรองรับ หรือแผนเชิงรุกที่ช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถรับมือกับสภาวะแวดล้อมต่างๆที่แปรเปลี่ยนไป

วัดกำลังตนก่อนเริ่มธุรกิจ

การจะดำเนินธุรกิจให้ประสบความสำเร็จได้นั้น ควรมีการประเมินความพร้อมของผู้ประกอบการในหลายๆด้านก่อนที่จะเริ่มทำธุรกิจอย่างจริงจัง ประกอบด้วย ความพร้อมทางด้านร่างกายและจิตใจ การมีทักษะความรู้ ความชำนาญเฉพาะด้าน รวมทั้งคุณสมบัติ และบุคลิกลักษณะของการเป็นผู้ประกอบการที่ดี นอกจากนี้การมีเป้าหมายธุรกิจที่ชัดเจน จะส่งผลให้การประกอบธุรกิจก้าวเข้าสู่เส้นชัยได้อย่างมั่นใจ

ประเมินศักยภาพของตนเอง

การประเมินศักยภาพของการเป็นผู้ประกอบการ มีวัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้สนใจลงทุนประกอบธุรกิจ SMEs มีความมั่นใจมากขึ้นก่อนลงมือทำธุรกิจจริง รวมทั้งเป็นการตรวจสอบความพร้อมในด้านต่างๆของผู้ประกอบการไปด้วยในตัว ทั้งนี้ แบบการประเมินจะประกอบไปด้วย การประเมินความพร้อมเพื่อเป็นผู้ประกอบการใหม่ แบบประเมินศักยภาพด้านบริหาร และหลักเกณฑ์การวิเคราะห์และข้อสรุปการประเมิน

เลือกธุรกิจให้ถูกดูจากอะไร

การแข่งขันของธุรกิจในหลายสาขาหรือหลายประเภทเริ่มทวีความรุนแรงมากขึ้นในปัจจุบัน ผู้ที่อ่อนแอกว่ามักจะอยู่ไม่รอดในอุตสาหกรรมหรือในธุรกิจนั้นๆ ทำให้ต้องมีการปิดตัวลง และมีผู้ประกอบการรายใหม่ๆเกิดขึ้นมาทดแทนต่อเนื่อง ดังนั้น ปัจจัยสำคัญที่ผู้ประกอบการควรพิจารณาอย่างละเอียดก่อนที่จะลงมือประกอบธุรกิจจริง คือ การให้ความสนใจในขั้นตอนการเลือกประเภทธุรกิจอย่างจริงจัง โดยต้องทราบได้ว่าธุรกิจใดบ้างเป็นธุรกิจที่น่าสนใจ น่าลงทุน และมีศักยภาพ ประเด็นที่ผู้ประกอบการอาจใช้พิจารณาร่วมด้วย อาทิเช่น ความต้องการสินค้าและบริการของตลาดเป็นอย่างไร การแข่งขันรุนแรงหรือไม่ สถานการณ์การเมือง สภาวะเศรษฐกิจ เทคโนโลยี รวมทั้งแนวโน้มการเติบโตในอนาคต ประเด็นต่างๆเหล่านี้ จะเป็นตัวช่วยให้ผู้ประกอบการตัดสินใจเลือกธุรกิจได้ง่ายขึ้นไม่มากก็น้อย

เริ่มต้นธุรกิจSMEs กันอย่างไร?

สำหรับผู้สนใจที่อยากมีธุรกิจเป็นของตนเอง เชื่อว่าคำถามในใจคำถามแรกที่เกิดขึ้น คงไม่พ้น “เราจะเริ่มต้นธุรกิจ SMEs อย่างไรดี” คำตอบที่ได้คือ การอยู่ให้ถูกที่ถูกทาง ซึ่งหมายความถึง การที่ผู้ประกอบการจะต้องเลือกทำธุรกิจที่เหมาะสมกับความถนัดและความชอบของตนให้มากที่สุด โดยต้องคำนึงถึงองค์ประกอบหลักอื่นๆที่สำคัญร่วมด้วย อันได้แก่ ภาวะการแข่งขันภายในของธุรกิจนั้นๆ ความยากง่ายในการเข้าสู่ธุรกิจ คู่แข่งในตลาดมีมากน้อยเพียงใด ความเสี่ยงอันเกิดจากภาวะความผันผวนของวัตถุดิบ และความผันผวนของตลาด ว่า ปัจจัยต่างๆเหล่านี้จะส่งผลต่อการดำเนินธุรกิจหรือไม่อย่างไร ประกอบกับการพิจารณาความพร้อมทางด้านเงินทุน ตลอดจนการประเมินทักษะความรู้ความสามารถของตนเอง แล้วจึงเริ่มเขียนแผนธุรกิจอย่างจริงจังเพื่อใช้เป็นแนวทางในการดำเนินธุรกิจของผู้ประกอบการ นอกจากนี้ในระหว่างการดำเนินธุรกิจผู้ประกอบการจำเป็นต้องมีการประเมินธุรกิจอย่างสม่ำเสมอ เพื่อสามารถวางแนวทางการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นได้อย่างทันท่วงที สามารถพัฒนาต่อยอดธุรกิจให้แข่งขันได้อย่างยั่งยืนต่อไป